西安遠(yuǎn)大德天藥業(yè)“青藍(lán)計(jì)劃” 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》情景模擬培訓(xùn)成功舉辦

2023年9月17日，公司領(lǐng)導(dǎo)力提升專項(xiàng)培訓(xùn)如期舉行，“青藍(lán)計(jì)劃”人才項(xiàng)目成員及公司中層以上管理干部總計(jì)36人參加培訓(xùn)，本次培訓(xùn)以《卓越領(lǐng)導(dǎo)力-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù)》為主題，以情景模擬的方式闡述領(lǐng)導(dǎo)力行為的內(nèi)容，由燕山教育特聘講師粟文杰老師進(jìn)行了精彩分享。

培訓(xùn)在大家滿懷期待中拉開帷幕，粟老師以管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別切入，圍繞以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵(lì)人心等領(lǐng)導(dǎo)力行為展開分享。

培訓(xùn)課堂上，學(xué)員們保持著極高的熱情和投入，積極的參與研討、互動(dòng)、分享。在培訓(xùn)過程中，學(xué)員們通過DISC測(cè)試了解自身的行為風(fēng)格，通過情景模擬、角色扮演把領(lǐng)導(dǎo)力行為的各方面理論知識(shí)串聯(lián)起來，引導(dǎo)大家對(duì)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)反思。

培訓(xùn)結(jié)束后，公司董事長(zhǎng)郭總對(duì)此次參訓(xùn)學(xué)員提出以下五點(diǎn)要求：一是區(qū)分管理與領(lǐng)導(dǎo)的角色，團(tuán)隊(duì)管理從人性出發(fā)；二是各級(jí)管理者需提升自身能力，面對(duì)重復(fù)、指令式的工作，思考如何做到有效轉(zhuǎn)化；三是理論知識(shí)要有意識(shí)的學(xué)以致用，把管理工具用起來；四是面對(duì)場(chǎng)景不同，管理思維是需要不斷去悟、去思考；五是作為管理者，不斷進(jìn)行思維訓(xùn)練，期待涌現(xiàn)出有價(jià)值潛力的管理層。

培訓(xùn)的結(jié)束是行動(dòng)的開始，領(lǐng)導(dǎo)力的提升是企業(yè)永恒的話題，相信各級(jí)管理者及青藍(lán)計(jì)劃成員能夠以身作則，在工作中不斷充實(shí)自我，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力，為公司2030戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)群策群力，努力奮進(jìn)！